Veja abaixo um compilado de perguntas e respostas sobre essa funcionalidade.
Quais são os passos para edição dos centros de custo?
Abaixo, consta o passo a passo para essa edição.
- No menu lateral, clique em "Configurações".
- Dentro dessa seção, clique em “Plataforma” na parte superior da tela e, em seguida, em “Centro de custo”.
- Localize o centro de custo que será alvo da edição utilizando a busca.
- Clique nos “três pontinhos” e, em seguida, em “Editar centro de custo”.
- Edite os campos de interesse e clique em “Continuar”.
- Reveja a lista de pessoas com permissão para lançar despesas no centro de custos. Se necessário, dê a permissão para novos colaboradores, os transferindo do lado esquerdo da tabela para o direito e clicando em “Salvar”.
- Pronto! A edição foi realizada.
Ainda com dúvidas? Acesse um vídeo rápido sobre a edição de centro de custo clicando aqui.
Existe a possibilidade de exclusão de um centro de custo? Caso sim, como é feita.
Sim. É possível excluir um centro de custo cadastrado incorretamente, desde que não existam lançamentos de despesas nele. Abaixo, consta o passo a passo para essa exclusão.
- No menu lateral, clique em "Configurações".
- Dentro dessa seção, clique em “Plataforma” na parte superior da tela e, em seguida, em “Centro de custo”.
- Localize o centro de custo que será alvo da exclusão utilizando a busca.
- Selecione o centro de custo e clique em “Excluir”.
- Confirme a exclusão.
- Pronto! O centro de custo foi excluído.
Existe a possibilidade de inativação de um centro de custo? Caso sim, como é feita.
Sim. É possível inativar um centro de custo que não será mais utilizado. Abaixo, consta o passo a passo para essa inativação.
- No menu lateral, clique em "Configurações".
- Dentro dessa seção, clique em “Plataforma” na parte superior da tela e, em seguida, em “Centro de custo”.
- Localize o centro de custo que será alvo da inativação utilizando a busca.
- Selecione o centro de custo e clique em “Desativar”.
- Confirme a inativação.
- Pronto! O centro de custo foi inativado.
